De câmeras recicláveis a consoles descartados, veja inovações que sumiram do catálogo
Apple – Pouca gente lembra, mas a companhia que redefiniu o smartphone também acumulou experimentos que nunca decolaram comercialmente. Alguns, como o inusitado iPod comercializado com o logotipo da HP em 2004, desapareceram tão rápido que viraram itens de colecionador.
- Em resumo: Sete produtos da Apple, lançados entre as décadas de 1970 e 2000, ilustram como nem toda aposta da gigante se transforma em sucesso global.
HP iPod: a parceria inusitada que não virou padrão
Lançado em janeiro de 2004, o “Apple iPod + HP” materializou uma estratégia rara: permitir que outra fabricante vendesse um dispositivo idêntico ao original, mas com sua própria marca. O acordo visava ampliar a distribuição em redes varejistas que já trabalhavam com dados da The Verge, porém o casamento durou menos de dois anos e poucos lotes chegaram às prateleiras.
“Nem tudo o que a Apple produz vira ouro tecnológico” — trecho do levantamento original da TechRadar.
Outros seis experimentos que ficaram pelo caminho
O HP iPod é só a ponta do iceberg. A linha de curiosidades inclui a câmera QuickTake 100 (1994), um dos primeiros modelos digitais voltados ao consumidor final; o assistente pessoal Newton MessagePad (1993), que naufragou por conta de preço alto e bateria fraca; e o videogame Pippin (1996), que vendeu menos de 50 mil unidades mundialmente. Completam a lista o disquete externo Apple CD SC, o joystick AppleBandai e o serviço online eWorld, lançado em 1994 como concorrente tímido da AOL.
Especialistas apontam que a empresa usa esses “fracassos controlados” para aprender e refinar processos de design — uma filosofia que ecoa até hoje em lançamentos como o Apple Silicon. De acordo com análises do Bloomberg Technology, a companhia gasta anualmente cerca de US$ 26 bilhões em P&D, aceitando que parte desses projetos nunca verá a luz do grande público.
O impacto na cultura de inovação da empresa
Ao abandonar ideias que não ganham tração, a Apple preserva margens e mantém foco em linhas rentáveis, estratégia elogiada por investidores. Historicamente, cortes precoces evitaram que recursos escassos fossem drenados em segmentos já dominados por concorrentes ou sem demanda comprovada. Para analistas de mercado, isso explica como a marca se mantém entre as cinco maiores capitalizações globais por mais de uma década consecutiva.
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Crédito da imagem: Divulgação / Apple
