Dos becos de Manila às mesas de Wall Street, a estratégia que virou referência
Mark Mobius – O gestor, que recentemente completou oito décadas de vida, construiu a tese de que países subestimados escondiam retornos acima da média e levou essa convicção a mais de 30 nações ainda pouco visitadas por investidores institucionais.
- Em resumo: pioneirismo de Mobius colocou US$ 50 bilhões sob gestão em mercados emergentes.
Pé na estrada antes dos relatórios de Research
Décadas antes de existirem bases de dados consolidadas sobre Brasil, Índia ou Coreia do Sul, Mobius acumulava milhas aéreas e visitas in loco, prática que virou case no Bloomberg Technology para explicar o “olho no terreno” como diferencial competitivo.
“Quando o mundo não dava bola para os mercados emergentes, Mobius gastou ‘sola de sapato’ nos rincões do planeta.”
Legado financeiro e influência na gestão moderna
À frente do Templeton Emerging Markets Group, o executivo chegou a monitorar mais de 800 companhias e entregou, em determinados ciclos, retornos anualizados que superaram o MSCI Emerging Markets em até 6 p.p. Fontes do mercado lembram que ele defendeu reformas de governança corporativa que inspiraram guidelines atuais da OCDE, além de ter apoiado a criação de ETFs de fronteira na última década.
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Crédito da imagem: Divulgação / NeoFeed
