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IA acelera: Stellantis economiza 1 ano e Mondelez ajusta vendas

Camila Torresini Alves
Última atualização: 04/19/2026 3:53 pm
Camila Torresini Alves
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Três gigantes explicam o que realmente muda quando a inteligência artificial vira fundamento do negócio

Stellantis, Mondelez e Grupo Fleury — Em painéis do IT Forum Trancoso 2026, os CIOs revelaram que a IA generativa já sai da fase de pilotos e entrega cortes agressivos de custos, redução de prazos e novos fluxos de receita.

Índice de Conteúdos
  • Três gigantes explicam o que realmente muda quando a inteligência artificial vira fundamento do negócio
  • Governança descentralizada acelera inovação na Stellantis
  • Dados granulares turbinaram a personalização de vendas da Mondelez
  • Fleury usa ROI rápido para financiar data lake e “UX agêntico”
  • Em resumo: IA encurtou em 12 meses o design de veículos, regionalizou vendas de snacks e pagou novos pilotos com ROI imediato.

Governança descentralizada acelera inovação na Stellantis

Ao explicar a adoção de IA na cadeia automotiva, Fabio de Freitas disse que liberar cada área para contratar cientistas de dados derrubou silos e antecipou em um ano o desenho de novos carros. A montadora, agora, corre para atingir o nível 3 de Advanced Driver Assistance Systems, passo crítico rumo à direção autônoma. Pesquisa recente da MIT Technology Review confirma que ambientes onde TI atua como orquestrador — e não guardião exclusivo — são os que mais capturam valor com modelos generativos.

“Quanto mais preditiva a manufatura, menos paradas não planejadas e maior a disponibilidade das plantas”, ressaltou o executivo.

Dados granulares turbinaram a personalização de vendas da Mondelez

Leila Zimmermann relatou que quatro anos de coleta estruturada permitiram incluir algoritmos de previsão na ferramenta de planejamento. Com isso, a fabricante ajusta sortimento e logística por microrregião, movimento crucial num país “intercontinental” como o Brasil. O ganho de acurácia na demanda reduz perdas e amplia margens, segundo a executiva.

Fleury usa ROI rápido para financiar data lake e “UX agêntico”

O Grupo Fleury iniciou pela automação do ciclo de receitas — tarefa que mostrou retorno quase imediato e derrubou resistências internas. O capital gerado banca um data lake corporativo que servirá de base para agentes de IA consultivos e para uma nova interface de relacionamento médico-paciente. João Alvarenga aposta que, em breve, “o www pode dar lugar a agentes que resolvem tudo nos bastidores”.

O que você acha? Sua organização já definiu como financiar a próxima fase de IA? Para mais análises como esta, acesse nossa editoria de Inteligência Artificial.


Crédito da imagem: Divulgação / IT Forum

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Camila Torresini Alves
Feito PorCamila Torresini Alves
Camila Torresini Alves é especialista em economia digital e repórter investigativa com foco em mercados financeiros, fintechs e regulação tecnológica. Graduada em Jornalismo pela PUC-SP e com MBA em Finanças e Tecnologia pela FGV, Camila construiu sua carreira na interseção entre negócios e inovação, passando por redações como InfoMoney e Bloomberg Línea antes de integrar a equipe fundadora do Infra Daily News. Reconhecida por sua capacidade de traduzir dados complexos em narrativas acessíveis, ela cobre desde movimentações bilionárias no mercado de semicondutores até os bastidores da regulação de IA no Congresso Nacional. Camila também é mentora no programa Women in Tech Brasil e palestrante frequente em eventos sobre o futuro do trabalho e transformação digital.
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